【逆流而上，鑄建未來】調(diào)鼎科技新員工入職培訓(xùn)圓滿成功
今年開年以來，受疫情影響，體檢行業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”，很多企業(yè)裁撤人員、縮減業(yè)務(wù)，努力保持生命力。調(diào)鼎科技逆流而上，大幅擴招，引進大量尖端科技人才和后臺保障人才，力求在蟄伏期做好內(nèi)功，為未來提供更適合市場需求的卓越產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2020年7月17日，調(diào)鼎科技舉辦了本年度第2場新員工入職培訓(xùn)。本次有10位研發(fā)人員，5位后臺部門人員接受培訓(xùn)。讓新員工們了解公司創(chuàng)立初心、現(xiàn)狀與未來，知曉企業(yè)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法，提高工作自主能動性是本次培訓(xùn)的初衷。
破冰環(huán)節(jié)
為了讓大家盡快熟悉彼此，拉近距離，風(fēng)趣幽默的自我介紹方式和手忙腳亂的趣味團體小游戲成為了是融化了大家陌生感的利器，氣氛迅速活躍了起來。
企業(yè)文化
調(diào)鼎的創(chuàng)始人CEO鄧坦周先向大家介紹了自己這些年來的個人經(jīng)歷和創(chuàng)立調(diào)鼎科技的歷史。大學(xué)時期通過打工獲得了第一臺電腦，開始編寫程序、制作電腦小游戲。大學(xué)畢業(yè)后，鄧總選擇了創(chuàng)業(yè)，開始制作數(shù)據(jù)保護軟件，后來被臺灣東石軟件公司收購。2003年，鄧總開發(fā)了銀行排隊叫號機，市場占有率達到70%。然而鄧總并不滿足于此，在事業(yè)巔峰時期毅然決然再次創(chuàng)業(yè)，開發(fā)了醫(yī)院門診叫號系統(tǒng)，再次贏得市場。直至2013年，鄧總創(chuàng)立調(diào)鼎科技，專攻體檢行業(yè)信息化。
鄧總隨后也重點闡述了調(diào)鼎的企業(yè)文化和愿景。他認為現(xiàn)在的醫(yī)療資源是不平均的，而調(diào)鼎為了讓國人平等分享健康，需要利用信息化這一工具來降低整個行業(yè)的成本，減輕醫(yī)護工作者的工作負擔(dān)，提高工作效率，從而讓人人都能有能力管理自己的健康，對自己的身體健康負責(zé)。
發(fā)展及未來規(guī)劃
來自凱風(fēng)創(chuàng)投并兼任調(diào)鼎COO的張可昕首先為大家介紹了整個大健康行業(yè)的發(fā)展情況和未來規(guī)劃，巨大的空白市場正等待挖掘。
隨后可昕向新同事們介紹了公司的發(fā)展歷程、團隊成員和產(chǎn)品體系，使大家對調(diào)鼎有了更深的理解，對公司的奮斗目標(biāo)有了更清晰的認識。
個人分享
佛教講“貪、嗔、癡”，研發(fā)部總監(jiān)陳勝望用一張《西游記三打白骨精》劇照引出他今天的講題。陳總監(jiān)希望大家能夠設(shè)立合理目標(biāo)，專注平時工作，加強團隊合作，同時不要忘記自我提升，對自己負責(zé)，對公司負責(zé)，與團隊公司共同進步。
科學(xué)工作法
科學(xué)的工作方法帶來高效率的工作過程，高效率的工作過程帶來豐富的工作成果。在今后的工作中能夠提高工作效率的實用干貨，由市場部總監(jiān)徐凌曦為新同事們分享。結(jié)尾時徐總監(jiān)還分享了一些她平時工作中經(jīng)常使用的工具，使各位新同事收獲頗豐。
公司規(guī)章制度
到了新同事非常關(guān)心的公司規(guī)章制度環(huán)節(jié)，行政總監(jiān)官健向大家介紹了“如何成為調(diào)鼎人”的步驟，細心講解了公司規(guī)章制度以及各種福利，包括員工生日紅包、無間斷下午茶和加班也不用擔(dān)心餓肚子的加班餐，讓大家感受到公司的人情味和溫馨和諧的公司氛圍。
為期一天的新員工培訓(xùn)在一片歡聲笑語中順利結(jié)束了，通過介紹和游戲，拉近了所有人的距離，新老員工之間互相熟悉，幫助新員工更快速的融入了調(diào)鼎團隊；通過進一步了解市場和公司產(chǎn)品，感受企業(yè)文化，團隊的凝聚力無形中得以提高；目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)有助于新員工找準(zhǔn)個人定位，清晰職業(yè)努力方向。 期待新調(diào)鼎人可以在調(diào)鼎這個蓬勃發(fā)展的公司中大展拳腳，為體檢行業(yè)做出更卓越的產(chǎn)品，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為健康管理行業(yè)的發(fā)展貢獻力量！
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